Management / Entrepreneuriat
Théorie U : une méthode puissante pour accompagner les changements individuels et collectifs
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Public admis
- Salarié en poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Étudiant
Modalités
Présentiel
Durée
21 h sur 1 mois
Prix
Tarif indicatif communiqué par le centre
Non finançable CPF
Niveau visé
Tout public
Certifications
Certification Qualiopi
Certification qualité des actions de formation, délivrée sur décision du ministre.
Lieu & modalité
Présentiel
Dans le centre
La formation se déroule dans les locaux de l’organisme (Bordeaux (33) et Lyon (69)). Vous y suivez les cours en présence, avec l’équipe et le groupe sur place.
Prérequis
- Toute personne impliquée dans des démarches de transformation ou de changement.
- Dirigeants • Managers • Responsables RSE, transformation, innovation • DRH • Coachs, facilitateurs, consultants....
Objectifs
- Expliquer quels sont les éléments clés de la théorie U en les ayant vécu (5 étapes).
- Co-créer et tester des solutions innovantes en utilisant les outils de la théorie U et les ancrer dans la pratique.
- Intégrer les apprentissages du processus du "U" et identifier les évolutions dans votre pratique professionnelle et personnelle.
Programme
- Accueil et introduction
- Inclusion : mise en confiance du groupe, cadre de confort et tour des attentes.
- La philosophie et la vision de la Théorie U d’Otto Scharmer
- Traverser et appréhender les 2 premières étapes du "U" (co-sentir, co-initier) afin de comprendre les premières étapes du modèle en les vivant.
- Utiliser et vivre des situations concrètes pour expérimenter et débriefer.
- Poser un cadre d’intervention pour favoriser la dynamique de groupe et la co-création en développant des qualités d’écoute, de présence et d’attention.
- Mise en pratique et débrief.
- Comprendre l’étape “presencing” de la théorie du U : les étapes de la descente et les facteurs facilitant.
- Comprendre les freins et les leviers au changement pour pouvoir agir et s’adapter.
- Vivre et expérimenter l’étape du “presencing” : accéder à des intuitions émergentes au service de son projet (individuel ou collectif)
- Débriefer sur le vécu et en comprendre les facteurs de réussite.
- Comprendre la remontée du U, ses étapes, ses facteurs de réussite dans les phases d’émergence de la créativité.
- Identifier les éléments clefs des principes d’intelligence collective à mobiliser.
- Expérimenter les 2 dernières étapes : prototyper le futur (co-créer), le mettre en œuvre (co-évoluer) en l’appliquant à son projet/organisation
- Débrief.
- Évaluation de la formation.
- Conclusion et clôture de la formation.
Avis du centre
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Le centre
Osons +
Osons+ est un centre de formation situé à Begles, spécialisé dans les secteurs du management et des ressources humaines. Cet organisme de formation, certifié Qualiopi et éligible au CPF, accompagne les organisations vers des modèles plus collaboratifs et régénératifs. Il conço…