Management / Entrepreneuriat
MANAGER FACILITATEUR : ANIMER SON EQUIPE EN 2026
Proposée par Drh connect· Voir les avis
Public admis
- Salarié en poste
- Demandeur d'emploi
- Entreprise
- Étudiant
Modalités
Présentiel
Durée
14 h
Prix
Tarif indicatif communiqué par le centre
Non finançable CPF
Niveau visé
Tout public
Certifications
Certification Qualiopi
Certification qualité des actions de formation, délivrée sur décision du ministre.
Lieu & modalité
Présentiel
Dans le centre
La formation se déroule dans les locaux de l’organisme (Caen (14), Paris (75) et Rouen (76)). Vous y suivez les cours en présence, avec l’équipe et le groupe sur place.
Prérequis
Objectifs
- Comprendre dans quelles situations adopter une posture de facilitateur.
- Développer leur discernement pour choisir la posture la plus adaptée aux besoins du collectif.
- Concevoir et animer des temps de travail collaboratifs favorisant l'engagement et l'intelligence collective.
- Développer la participation, la responsabilisation et l'autonomie des équipes.
- Prévenir les dysfonctionnements collectifs et réguler les tensions.
- Installer des pratiques de coopération durables dans leur équipe.
Programme
- Pourquoi certaines équipes coopèrent-elles naturellement... et d'autres non ?
- Les évolutions du rôle du manager en 2026.
- Le discernement managérial appliqué au collectif.
- Les trois niveaux d'analyse DRH Connect : Les personnes, les relations, l'organisation.
- Les conditions d'une coopération efficace.
- Les freins invisibles : silos, manque de confiance, non-dits, faible engagement, motivation.
- Favoriser la responsabilité collective.
- Les différents niveaux de maturité d'une équipe.
- Les compétences clés du manager facilitateur.
- Les erreurs fréquentes du manager facilitateur.
- Trouver l'équilibre entre animation et décision.
- Exercices de facilitation.
- Les principes de l'intelligence collective.
- Concevoir une réunion qui crée de la valeur.
- Favoriser la participation et décider collectivement.
- Faire émerger des solutions.
- Techniques de facilitation.
- Créer un climat de confiance.
- Faire vivre la coopération au quotidien.
- Favoriser les feedbacks entre pairs.
- Prévenir les conflits.
- Animation de séquences collaboratives.
- Débriefing collectif.
- Plan d'action & Engagement individuel.
Avis du centre
Aucun avis publié
Les retours des apprenants sur Drh connect apparaîtront ici une fois publiés.
Le centre
Drh connect
DRH Connect est un centre de formation certifié Qualiopi situé à Douville en auge, spécialisé dans les secteurs du management et des RH. Organisme certifié Qualiopi spécialisé en coaching, formation et conseil RH pour les professionnels, il propose des solutions sur-mesure en…