Management / Entrepreneuriat

MANAGEMENT D’EQUIPE – LES FONDAMENTAUX

Proposée par Hervé Coudière· Voir les avis

Public admis

  • Salarié en poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Étudiant

Modalités

En ligne

Durée

14 h

Prix

1 170

Tarif indicatif communiqué par le centre

Non finançable CPF

Niveau visé

Tout public

Certifications

  • Certification Qualiopi

    Certification Qualiopi

    Certification qualité des actions de formation, délivrée sur décision du ministre.

Lieu & modalité

En ligne

À distance

Formation à distance : cours, mises en situation et échanges depuis chez vous, via visioconférence et outils numériques — sans vous rendre sur place.

Prérequis

Aucun

Objectifs

Perfectionnez vos pratiques :
-    Se positionner dans son rôle de manager
-    Adapter son style de management à chaque situation pour accroître l’autonomie.
-    Organiser l’équipe et la délégation pour gagner en efficacité.
-    Ecouter les demandes des équipes pour les soutenir
-    S’affirmer en tant que responsable pour faire progresser
-    Développer vos capacités à faire face aux situations difficiles et à gérer les conflits.

Programme

Manager une équipe
-    Connaître ce qu’est le management.
-    Clarifier son positionnement.

Le management situationnel
-    Adapter son style de management au contexte pour mieux se positionner.
-    Développer l’autonomie et la responsabilité dans son équipe.

Management collectif
-    Identifier les responsabilités et les outils du chef d’équipe.

Positionnement du manager managé
-    Identifier les attendus du manager et de sa hiérarchie.
-    Savoir rendre compte de façon appropriée de l’activité de son équipe.
 
Fixation d’objectif, délégation et suivi
-    Savoir fixer des objectifs et faire réussir ses collaborateurs.

Maîtriser l’activité de son équipe en présentiel et à distance
-    Identifier les éléments de cadrage de l’activité de son équipe.

Management individuel
-    Adopter une posture de responsable (entrainement)

Communication managériale
-    Communiquer efficacement face à un groupe.
-    S’affirmer avec la méthode XYZ
-    Donner et recevoir des feed-back de reconnaissance.
-    Gérer les conflits et les situations difficiles. 

Avis du centre

Aucun avis publié

Les retours des apprenants sur Hervé Coudière apparaîtront ici une fois publiés.

Le centre

Hervé Coudière

Hervé Coudière est un consultant en management, formateur et coach certifié basé à Paris, avec plus de 30 ans d'expérience. Il accompagne les entreprises dans l'optimisation de leurs pratiques managériales pour renforcer la performance, le bien-être au travail et l'engagement…

Voir la fiche du centre