Administratif / Secrétariat

Intelligence émotionnelle et relationnelle : les leviers pour développer son leadership

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Public admis

  • Salarié en poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Étudiant

Modalités

Présentiel

Durée

14 h sur 1 mois

Prix

1 300€

Tarif indicatif communiqué par le centre

Non finançable CPF

Niveau visé

Tout public

Certifications

  • Certification Qualiopi

    Certification Qualiopi

    Certification qualité des actions de formation, délivrée sur décision du ministre.

Lieu & modalité

Présentiel

Dans le centre

La formation se déroule dans les locaux de l’organisme (Lyon (69) et Bordeaux (33)). Vous y suivez les cours en présence, avec l’équipe et le groupe sur place.

Prérequis

Les défis du monde professionnel d’aujourd’hui sont de plus en plus complexes. 
Face à ces changements, les compétences techniques, les méthodes et les process ne suffisent plus. 
Il devient essentiel de modifier notre état d’esprit, nos manières de penser, nos façons d’être, d’agir et de coopérer pour répondre collectivement aux enjeux de notre société. 
Le facteur humain, et en particulier les compétences émotionnelles et relationnelles – sont au cœur des transformations.
Exercer un leadership ajusté suppose de comprendre ce qui se joue dans les relations professionnelles : émotions, réactions, modes de communication et dynamiques relationnelles. 
Pour les managers et DRH, elles constituent des leviers incontournables pour favoriser un climat de confiance, prévenir les conflits et accompagner efficacement les équipes à s’adapter dans un monde en perpétuelle évolution.
Pour qui
  • Cette formation s’adresse à tous ceux qui souhaitent développer leur leadership et la qualité des relations dans leur environnement professionnel pour créer des climats propices à la confiance, la résilience et à l’innovation.
  • Dirigeants • Managers • DRH • Responsables de projets
NB : prix spécial pour les salariés de l'ESS et d'entreprises B Corp : 990€ HT

Objectifs

  1. Expliquer ce que sont les compétences psychosociales : particulièrement l’intelligence émotionnelle et relationnelle
  2. Expliquer le rôle des émotions dans les relations et les situations de leadership.
  3. Savoir agir avec plus de justesse dans la communication et le feedback pour débloquer ou faire évoluer une relation/situation.
  4. Identifier vos marges de progressions et les outils pour continuer à faire évoluer votre posture dans vos pratiques professionnelles.

Programme

Introduction
  1. Accueil et introduction
  2. Inclusion : mise en confiance du groupe, cadre de confort et tour des attentes.
L'intégration des compétences psychosociales
  1. Contexte, définition, et référentiel des IDGs.
  2. Les apports des neurosciences: compétences cognitives, compétences émotionnelles, compétences sociales.
  3. Auto positionnement et diagnostic.
L’intelligence émotionnelle
  1. Comprendre et savoir gérer les émotions (les siennes et celles des autres).
  2. S’initier aux bases de la Communication Non Violente (CNV).
  3. S’expérimenter avec des cas pratiques concrets.
L'intelligence relationnelle
  1. Comprendre et expérimenter les conditions de la qualité des relations.
  2. Les pratiques et outils dans un cadre pro : l’art de l’écoute et du feed-back.
  3. Expérimenter avec des mises en pratiques et des cas concrets.
Clôture de la formation
  1. Plan de progression personnel : les prochaines étapes.
  2. Évaluation de la formation.
  3. Conclusion et clôture de la formation.

Avis du centre

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Le centre

Osons +

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