Management / Entrepreneuriat

GESTION DU TEMPS - LES CLÉS DE L'EFFICACITE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE

Proposée par Hervé Coudière· Voir les avis

Public admis

Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Étudiant

Modalités

En ligne

Durée

14 h

Prix

1 470€

Tarif indicatif communiqué par le centre

Non finançable CPF

Niveau visé

Tout public

Certifications

Certification Qualiopi
Certification qualité des actions de formation, délivrée sur décision du ministre.

Lieu & modalité

En ligne

À distance

Formation à distance : cours, mises en situation et échanges depuis chez vous, via visioconférence et outils numériques — sans vous rendre sur place.

Prérequis

Aucun

Objectifs

Objectif générique

Accroitre l'efficacité individuelle et collective

Objectifs pédagogiques
- S’organiser pour traiter les priorités.
- S’approprier les outils et pratiques efficientes.
- Planifier son travail de façon pertinente.
- Mieux coopérer avec les autres.

Programme

Avant la formation
- Prise de contact par mail avec les participants et recueil de leurs attentes.
- Envoi d’un fichier Excel de relevé de temps sur une journée à remplir par les participants. Il sera analysé durant la formation.

Analyser son propre emploi du temps

Premières pistes d’améliorations individuelles.

Réévaluer ses missions et ses activités pour se recentrer sur ses priorités

Identification des activités majeures et prioritaires pour atteindre les objectifs.

Cartographier ses priorités

Elaboration de sa propre carte des priorités.

Maîtriser ses activités avec les outils clés

- Calendrier 52 semaines
- Liste de tâche
- Matrice de priorisation d’Eisenhower
- Agenda hebdomadaire

Optimiser la planification de son agenda au quotidien
Mise en pratique par les participants : Optimisation de son agenda hebdomadaire. Echange par binômes et en plénière.

Organiser les temps de communication en équipe

Travail d’intégration en sous-groupe pour élaborer sa propre stratégie de communication en équipe.

Demander et déléguer

Mise en situation et debriefing pour intégration.

Répondre aux demandes et savoir dire non

Mises en situation et debriefing pour collecter les bonnes pratiques.

Mettre en place son plan d’actions

S’entrainer à communiquer sur sa nouvelle organisation pour en assurer la réussite de retour au poste.

Après la formation

2 séances de retour d'expérience en groupe à distance (visio) avec le formateur et coach certifié pour soutenir les participants dans la mise en place de leur plan d’actions et garantir leur démarche de progrès.

Avis du centre

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Le centre

Hervé Coudière

Hervé Coudière est un consultant en management, formateur et coach certifié basé à Paris, avec plus de 30 ans d'expérience. Il accompagne les entreprises dans l'optimisation de leurs pratiques managériales pour renforcer la performance, le bien-être au travail et l'engagement…

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