Management / Entrepreneuriat

Engager et mobiliser autour des transformations RSE

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Public admis

  • Salarié en poste
  • Demandeur d'emploi
  • Entreprise
  • Étudiant

Modalités

Présentiel

Durée

24 h sur 3 mois

Prix

2 200€

Tarif indicatif communiqué par le centre

Non finançable CPF

Niveau visé

Tout public

Certifications

  • Certification Qualiopi

    Certification Qualiopi

    Certification qualité des actions de formation, délivrée sur décision du ministre.

Lieu & modalité

Présentiel

Dans le centre

La formation se déroule dans les locaux de l’organisme (Bordeaux (33), Lyon (69) et Paris (75)). Vous y suivez les cours en présence, avec l’équipe et le groupe sur place.

Prérequis

Cette formation s’adresse aux personnes en charge de la RSE, de la transformation ou de l’innovation, confrontées à des contextes mouvants, des enjeux complexes et des dynamiques collectives à mobiliser.
Entre urgence du court terme et vision durable, conduire une transformation RSE demande aujourd’hui de nouvelles approches : plus agiles, collaboratives et ancrées dans les réalités humaines et terrain.
Cette formation propose des clés pour vous questionner, renforcer votre posture et votre capacité à faire avancer les transformations, en particulier dans la complexité.
Une formation de 3,5 jours pour renforcer sa posture de leader pour accompagner le changement dans son organisation et mobiliser avec plus d'impact autour de la transformation RSE.
Cette formation s’adresse aux professionnel·les de la RSE :
  • Direction, responsable, chefferie de projet ou de mission RSE
  • Ambassadeur·rices et référent·es RSE des organisations.

Objectifs

  • Décrypter la complexité de son contexte (enjeux de sa fonction, gouvernance et culture organisationnelle...) pour identifier les leviers d'amélioration.
  • Développer une nouvelle forme de leadership et les compétences nécessaires pour accompagner un changement durable dans la complexité.
  • Déployer des outils pour mobiliser et conduire le changement.

Programme

DECRYPTER LA COMPLEXITE ET FAIRE LE POINT SUR SA PROPRE POSTURE
  1. DECRYPTER LA COMPLEXITE A TRAVERS LES PRINCIPES DE L’ECONOMIE REGENERATIVE
  2. QUESTIONNER SON CONTEXTE ORGANISATIONNEL
  3. QUESTIONNER SA POSTURE DE LEADER DANS L’ORGANISATION
EXPÉRIMENTER UNE NOUVELLE POSTURE POUR FACILITER LE CHANGEMENT
  1. DECOUVRIR LES COMPETENCES DU LEADER REGENERATIF
  2. LEVIERS DE MOTIVATION ET ACTIVATEURS DU CHANGEMENT
  3. EXPERIMENTER LA POSTURE COOPERATIVE
MOBILISER SES PARTIES PRENANTES POUR DEPLOYER LE CHANGEMENT
  1. IDENTIFIER SES ALLIÉS INTERNES ET EXTERNES
  2. MOBILISER SES ALLIÉS SUR LA DURÉE
  3. LE RÉCIT COMME LEVIER DE CHANGEMENT
EXPERIMENTER LE CO DEVELOPPEMENT ET RETOUR SUR LA PRATIQUE (en ligne)

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Le centre

Osons +

Osons+ est un centre de formation situé à Begles, spécialisé dans les secteurs du management et des ressources humaines. Cet organisme de formation, certifié Qualiopi et éligible au CPF, accompagne les organisations vers des modèles plus collaboratifs et régénératifs. Il conço…

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